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2011-07-31 もっと良くなるリフォーム

今住んでいる大切で、すっかり住み慣れた、そんな我が家が、もっともっと良くなっていくことがあるとしたら、それはリフォームをした時ですよね。我が家は生き物ではないので、勝手に成長したりはしませんが、しかしリフォームをすれば、ある意味で住宅が成長します。より良い環境に出来るので、是非リフォームに取り組むべきですよね。
私は今まで何度か引越しを経験してきております。引越しをするにあたって、荷物を纏めなくてはならないのですが、これが結構面倒だったりします。ただ、引越しの荷物纏めについては、できるだけ早めに行っておくのが良いでしょう。その人の性格にもよってきますが、引越し前日までには、そのまま引越しができる体制になっているのがベストです。
DeNA <2432> 2561　＋23
反発。8日には、独占禁止法違反の疑いがあるとして、公正取引委員会による立ち入り検査を受けたと伝えられ一段安となったが、かねてネットゲーム業界が持つ問題点として指摘されていただけに、「織り込み済み」との見方が浮上している。いちよし経済研究所では、「業務改善命令を受けたり、課徴金などの支払いなどを余儀なくされることもある」としながらも、「今後の事業展開や業務動向に与える影響は限定的」としている。

TDK <6762> 5770　＋130
続伸。一部で、同社の上釜健宏社長が「2012年3月期の売上高営業利益率を2ケタに引き上げたい」と述べたと伝えられており、買い材料視されている。同社の売上高営業利益率は2011円3月期に7％を見込んでおり、来期に金融危機前以来4期ぶりとなる2ケタ確保を目指すとしている。今期の売上高営業利益率が軒並み10％以上になりそうな他の部品大手に比べ、採算性が見劣りしていたとしているが、社長自らが「10％以上」という見通しを公表したことで採算性の改善を期待した買いが先行している。

ダイキン工業 <6367> 2924　＋51
3日ぶりに反発。クレディ・スイス証券が目標株価を2800円から2900円へ引き上げたことを手掛かりに買い直されている。投資判断は「ニュートラル」を継続。7日に米グッドマン社を買収と伝わり買いが流入する場面があったが、08年にはマレーシアのOYLインダストリーズを買収し、世界2位に浮上したが、翌年に借入金返済などを目的に増資を実施していることから、今回も増資を行うのではないかとの懸念が浮上し続落していた。買収金額は3000億〜3500億円規模とみられている。同証券では「相対的に割高な株価バリュエーションやエコポイントの終了などが嫌気され、2600円程度への株価下落リスクは残る」としながらも、「その後は2013年3月期の過去最高益更新に向けた再評価局面の到来が予想される」としている。

ACCESS <4813> 112100　−13400
東証マザーズ市場で一段安。8日に2011年1月期連結最終損益が従来予想の10億円の黒字から3億5000万円の赤字に減額修正し、嫌気売りを浴びている。携帯電話用ソフトの売り上げが想定を下回るほか、特別退職金やソフトの開発中止に伴う損失などが影響する。営業利益予想は従来予想の28億3000万円から36億円の増額修正となったが、市場の事前予想は47億円前後でこれを下回ったことも売り材料となっている。

三菱ケミカルHD <4188> 513　−4
7日ぶりに反落。8日に2015年度を最終年度とする新中計「APTSIS15」を発表した。今年度を最終とする現中計営業利益目標1900億円以上については、今期予想が2030億円で超過達成する見通しであることも明らかになったが、先回り買いされていただけに「好材料出尽くし」となった。ただ、ドイツ証券では、「三菱レイヨンとのシナジー、LiB用材料の成長、白色LED照明・部材の伸びなど、明確な方向性及び成長戦略はポジティブに評価できる」としたほか、米系証券では、「2012年度の営業利益目標2300億円の達成は可能で、全体的に高水準の収益をあげる体質が構築されてきている」と前向き評価している。投資判断「中立を継続した。目標株価は550円。

第一生命 <8750> 129600　＋5800
6連騰。年初来の高値から安値までの下げ幅の半値戻り13万2750円に接近中。信用買い残の整理進捗が買い材料となっている。日速報ベースの日証金貸借倍率は0．26倍と売り長で、5円の逆日歩も発生しており買い戻しが活発化している模様だ。また、最近の全体相場の上昇によって、保有株の評価益増加を見直している面があるほか、10日のポーラ・オルビスホールディングス <4927> 、15日の大塚ホールディングス <4578> など新規上場を控え、今年最大のIPOだった同社株に見直し買いが入っている点も指摘されている。

オリコン <4800> 51800　＋3300
ジャスダック市場で買い気配スタートし一段高。8日発表のローソン <2651> との資本・業務提携が買い気を刺激した。ローソンは8日付でオリコンの小池恒社長からオリコン株の約2％、3130株を約1億5000万円で取得した。ローソンはオリコンの音楽ソフト、映像ソフト・書籍のランキング情報などのノウハウを生かして販売促進やタレントとの共同企画商品の開発を強化する。また、両社で音楽・チケット情報を相互に提供するなどインターネットサービスなどでも提携していく。

F＆Aアクアホールディングス <8008> 753　＋24
7日続伸。野村證券が新規にレーティングを「1」（買い）、目標株価970円としたことが買い材料となっている。同證券では「これまでは百貨店への出店により成長してきた。足元では実験的に出店したファッションビル店や路面店などの業績が会社の想定以上である」とした上で、2011年2月期の連結営業利益27億円（前期比12％増）と会社計画の25億5000万円を上回ると予想している。2012年2月期は32億円を見込む。

アスクル <2678> 1678　−22
反発スタートしたが、マイナス転換。8日に、発行済株式総数の18．33％にあたる700万株の自己株式を消却すると発表したことが買い材料視された。12月27日に実施する。発行済み株式に占める割合が18．33％と大きいことから1株利益の上昇期待が強まった。ただ、同時発表の2011年4月期上半期（5〜11月）の連結営業利益を従来予想の28億円から22億6000万円に減額修正したことから買い一巡後は売り物に押された。滞留在庫の低価法適用による評価損計上や、個人向けネット通販を展開するグループ会社の売上未達が減額要因となった。

アズワン <7476> 1689　＋104
急反発し、4月7日以来の年初来高値を更新した。前日比6％超上昇に東証1部の上昇率ベストテン入り。8日発表の自社株買いを好感している。発行済株式総数の2．57％にあたる50万株、10億円を上限に自社株買いを行う。取得期間は12月9日から2011年3月31日まで。（編集担当：佐藤弘）

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11月30日レーティング情報：三菱UFJモルガンスタンレー証券

2011-07-28 賃貸事務所は資金や予算がない起業者の方に便利

賃貸事務所ってあまり私生活には馴染みのないことばかもしれませんが、今から、若いうちから、あまり金を貯めてない方が会社を設立したいという時にとても役に立つものです。賃貸事務所というのは短く言うと、事務所をかりることです。更に、かりるだけなので、比較的安く事務所をかまえることができます。それはまだ資金が少ない人にとっては便利ではないでしょうか。
会社を自分でやっていて申告の仕方が分からないとか会社にかかる費用の事など会計事務所に頼んでみるといろいろ教えて頂けます。まずは無理して曖昧な知識でやるのではなく、大切なお金ですから、会計事務所に自分で経理など完璧にこなせるまでは依頼した方が会社の未来のためにも良いかと思います。自分でも知識が深まりますよ。
　28日、NTT Communications Forum 2011にて、IT系メディア4媒体の現場トップによるパネルディスカッション「グローバルICT討論会」が行われた。

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　今回出席したのはITメディア ITインダストリー事業部エグゼクティブプロデューサー浅井英二氏、朝日インタラクティブ CNET Japan編集長 別井貴志氏、アスキー・メディアワークス TECH.ASCII.jp編集長の大谷イビサ氏、そして日経BP コンピュータ・ネットワーク局ネット事業プロデューサー 兼 日経コンピュータ編集プロデューサーの星野友彦氏の4名。ITRのシニア・アナリスト、舘野真人氏がモデレーターをつとめた。

　討論会は、「東日本大震災を受けて企業のICT戦略はどう変わったか」「グローバルICTガバナンスのあるべき姿とは」「グローバル時代におけるクラウドの価値とは」「変わりゆくICTパートナーの条件」という4つのテーマに即して進行した。

　討論の内容は非常に多岐にわたるが、主要な論点を要約すれば以下のようになるだろう。

　市場としての魅力を失っている国内市場において、IT部門を含めた企業の海外進出と、コスト削減を目的としたクラウドの導入は不可欠な流れである。特に市場環境の変化の速度が速いアジア市場では、スピード感重視の対応が求められている。ビジネスプロセスの効率化や生産性向上の鍵を握るIT部門は、自ら提言や情報発信することが求められており、経営判断にも関与すべきである。また、経営陣はさらなるICTへの積極的な投資によってこれをサポートすべき、というのが全体の筋だ。

　以下、テーマの進行順に即して各論者の発言を見ていこう。


■ICTの災害対策は人の訓練も不可欠

　まず、東日本大震災による企業のICT戦略のインパクトについては、浅井氏が「今回の災害は想定外というが、日本は世界の0.25％の国土面積しか持たないが、活火山の7％が集中している。こういう現実があるのに、災害が想定外というのはどういうことか」と問題提起。

　大谷氏も「ニューヨークの9.11テロではツインタワーに金融系のデータセンターが集中しており、多くの金融会社がダメージを受けたが、あの事件を機に米国ではDR（ディザスターリカバリ）対策に本腰をいれるようになった。しかし日本でも危機は認識していたものの、対岸の火事という認識は否めなかった」と語り、災害対策が真剣に取り組まれてこなかったことを指摘。

　別井氏は、「阪神大震災の際にはDRについては様々に議論され、対策も講じられてきたが、東日本大震災ではこれらの教訓が実践されなかった。教訓としては、たとえ（DR）対策をしても訓練していなければ意味がないということ」と述べ、対策を打つだけでなく日頃からの具体的な対処行動を身につけておくべきとの認識を示した。


■ビジネスプロセスの標準化を見据えたグローバル化を

　こうした大きな災害を受けて、国内の企業のなかにはデータセンターを始めとするICT機能を海外移転させる動きが強まっている傾向があるが、大谷氏は「たしかに企業の成長戦略を描くに当たって海外進出は避けて通れないというケースもあるが、たとえばタイの洪水では移転先が大きな打撃を被った。（中略）これらの事情を見ると、とくに情報システムを見ている方は（海外進出について）非常に重い選択をしなければならない」と述べた。

　星野氏は、海外移転の傾向について触れ「昔は日本のビジネスプロセスを海外に押しつけるとか、日本の旧式化したマザープラントを海外に持っていく、というのが主流だった。しかしそれでは現地のコンシューマーの支持を得られない。最近ではアジアで情報システムだけでなくビジネスプロセスごと標準化し、それを日本に導入するという流れになっている」と説明。

　大谷氏は「この10年、15年の間に日本は投資先として重視されなくなった」と述べ企業にとっては、日本国内の市場も企業体としての機能もワンオブゼムという位置づけになりつつあるという認識を示した。


■ICTに対する投資額に見合った効果が出ているか

　一方で、クラウドの普及と進化は、ICT部門のグローバル進出を容易にした。海外も国内もシステムを一括で管理でき、自前の設備をもたなくても、一定のセキュリティ水準や効率を保てるようになったからだ。

　IT戦略に関わる社員を対象にしたITRのアンケートによれば、グローバルITガバナンスの推進体制は、現状では「本社（国内）IT部門の体制強化によって推進」するという解答が59.8％、海外IT部門の体制強化によって推進」という解答は6.4％に過ぎなかった。しかし、「今後」については国内のIT部門中心の体制で進めるという解答は4割に減り、海外のIT部門の体制強化を進めるという解答が13.8％へと2倍以上に伸びている。こうしたグローバル化の中で、ICT部門に対する投資効果をシビアに見る目が強くなったと見るのは浅井氏だ。

　「海外拠点を出して“予算統制しています”だけでは済まなくなった。投資金額に見合った価値が出ているのか、ビジネスの目的達成に寄与しているのか危機感をお持ちになった方々が回答した」と見る。

　一方別井氏はこのアンケートに解答した主体がIT部門であることに着目し、「（経営側が海外移転を）実際にやるかはまた別問題」と指摘。海外移転の理由としてコスト削減が大きな目的となるが、「海外で導入されているものを国内にもってくることで、コスト削減や効率アップの事例が増えないと意味がない」とも。

　星野氏も、「無理して急に世界すべての拠点で標準化させる必要はないまず、何をやっているのかを把握。ゴールを明確に描いて移行へのシナリオを描いていく。数年先を見据えて導入していくことが不可欠」と述べる。

　ICTの投資と効果に話が及ぶに至って、星野氏が指摘するのは「IT部門の人間がビジネスに乗り込んでいくことが重要」と述べるのは星野氏。

　別井氏はZDNETジャパンが実施した調査について触れ、「クラウド導入の効果として導入コストや運用コストの削減を期待していたが、特に運用コストの面で期待していたほどの削減が出来なかったという解答が多かった」といい、現状のクラウドのソリューションでは期待ほどのコスト削減効果が現れていない現状を説明した。

　安全性と効率面を考えれば「海外にデータセンターを置くとネットワークの遅延がどうしてもあるので、今ではハイブリッドで考えるのがあたりまえ。アマゾンEC2をバックアップに使ってプライベートクラウドをメインに、というようにうまく使い分けてメリットを出していくことが重要」（大谷氏）という。


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NTTコミュニケーションズ（OCN） 特集

2011-07-27 組み合わせのスポーツクラブ

スイミングをするために通っていたスポーツクラブが、フィットネスクラブとして手広くなり、様々な講座が受講できるようになりました。スイミングをする前に、ヨガ教室に通い、体を柔軟にしてから、プールに入るようになってからは、プールの中では体が軽くなり、すごく調子がよくなりました。スポーツクラブで何かと組み合わせてすることで、楽しさも加わりました。
インターネットオークションでサッカーユニフォームを20万円で落札した。これは、僕があこがれているイタリア人選手が実際に試合で着用したもので、選手の直筆サインまで入っている。これが20万円というのは破格の安さといえるだろう。ところが後日このサッカーユニフォームを鑑定に出したところ、ニセモノであることがわった。
　キングジムは、デジタル名刺ホルダー「PITREC（ピットレック）」に新色のプレミアムホワイトを追加する。発売日は6月17日で、価格は従来カラーと同様の2万7300円。

【「PITREC」の他の画像】

　ピットレックは、本体の端にあるスリットに名刺を立たせて、本体に備えたデジタルカメラでスキャンして名刺情報を保存できるデジタル名刺ホルダー。OCR（光学文字認識）機能も搭載し、撮影したデータから、会社名、氏名などの情報をテキスト化できる。メモ機能として、会ったときの印象や関連する事柄などをテキストデータとして保存可能となっている。本体にはmicroSDカードスロットを装備し、16GバイトのmicroSDHCカードを使った場合、最大9999枚分の登録が可能だ。

　今回のプレミアムホワイトバージョンも従来機と同様の機能が利用できる。キングジムによると、ソリッドブラックの従来機は「2010年8月の発売以来、累計販売数は10カ月で4万台を超えた」という。

　新色バージョンの発売に合わせて、編集ソフト「PITREC on PC」のアップデートを予定。今回のアップデートでは、住所録やほかの名刺管理ソフトで使っているCSV形式やExcel形式のデータベースをインポートできる機能を追加する。


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　ルネサスエレクトロニクス <6723> が4日ぶりに反落。全体の地合い悪化とともに利益確定を急ぐ売りに下押ししている。

　ただ、1日には、東日本大震災で被災した那珂工場で、自動車のエンジン制御などに不可欠の半導体の生産を再開した。国内の自動車や電機メーカーなどから最大約2500人の支援を受け、当初復旧予定の7月から1か月以上前倒しした。6日からは携帯電話・カーナビ向けシステムLSI（大規模集積回路）の製造ラインも生産を再開する。ただ、SMBC証券では、2011年3月期の純損失は1150億円へ膨らみ、2012年3月期も410億円の純損失となる可能性が高いことから、現状の株価水準は目標株価とのかい離が大きく割高としている。投資判断を「2」から「3」に、目標株価を780円から610円に引き下げ。（編集担当：山田一）

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4月22日レーティング情報：モルガンスタンレー証券


　キングジムは、電子メモパッド「Boogie Board（ブギーボード）」の10.5インチLCDタイプ（BB-2）を日本国内で6月10日に発売する。価格は6980円。

【電子メモパッド「Boogie Board」の他の画像】

　ブギーボードは、感圧式の液晶画面を採用し、指先や付属のスタイラス（ステンレス製）で描画できるメモパッド。コイン型乾電池を内蔵し、ボード上部の消去ボタンで描画した内容を消去でき、約5万回書き換えられる。なお、一度書き込んだ内容は、電源を供給しなくても表示を維持できる。

　米国でKent Displaysの子会社iMPROV ELECTORONICSが発売しているものをキングジムが国内で販売していた。新製品のブギーボード（BB-2）は、従来モデルよりも大きい10.5インチの液晶サイズ。単六形アルカリ乾電池2本を使用し、電池交換も可能となった。このほか、スタイラスの持ち運びに便利なスタイラスホルダーや、持ち運びの際に大事なメモを不意に消してしまうといった事態を防ぐ「イレースロック機構」を追加した。

　大きさは269×175×5.7ミリ（幅×奥行き×高さ。突起部を除く）、液晶サイズは217×157ミリ。重さは213グラム。なお、BB-2の発売日は米国での発売と同じ6月10日となっている。


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トラック業界がまとめた5月の普通トラックの販売台数は前年同月比57.9％減の1721台と前年の半減以下に落ち込んだ。

［関連写真］

東日本大震災の影響でトラックの生産を減産している影響で落ち込んだ。

大型トラックは同67.8％減902台、中型トラックが同36.6％減の819台だった。

ブランド別では、日野が同42.3％減の730台と低迷しながらもシェアトップを堅持した。いすゞは同65.3％減の497台と大幅に落ち込んだ。UDトラックスは同57.3％減の309台と3位となった。最下位は三菱ふそうで同72.3％減の185台だった。

《レスポンス 編集部》


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2011-07-26 廃車の買取を行う店について

廃車買取を行う店にとっては、廃車する車を買い取るメリットが無ければ買取を行わないというのが常識でもあるといえます。実際、自動車は色々なパーツが組み立てられて製造されているので、廃車する自動車を解体して使えるパーツは他の自動車に使うといったことが考えられます。また廃車する自動車であっても、それを見事に復活させて販売するという場合もあります。
交通事故を起こした時に無保険では大変どころのさわぎではありません。万が一に備えて保険は自賠責以外の任意保険に加入しておきましょう。対人、対物くらい無制限で入っておいたほうが無難です。人身事故なんてことになったらどうしようもありません。むしろ対人無制限くらいは強制保険の一部に組み込んでほしいと思います。交通事故を起こさない保障なんてどこにもありませんから。
マーベラスエンターテイメントは、プレイステーション・ポータブルソフト『グランナイツヒストリー』の最新情報を公開しました。

画像5枚：『グランナイツヒストリー』

本日より「応援バナーde参加国を盛り上げろ！キャンペーン」がスタートしました。これは『グランナイツヒストリー』のゲーム中に3国に分かれて戦いを繰り広げる本作の世界観をモチーフにしたキャンペーンです。

「ユニオン」「アヴァロン」「ログレス」3国から好きな国家を選び、応援バナーやTwitterアイコンをダウンロードすることで、参加国の勢力図が変化するというもの。

キャンペーン期間終了後、褒賞として勢力がトップだった国家の「ヴァニラウェア作成国王壁紙」が配布されます。

■第一回戦争期間
6月10日〜24日12時まで

発売を楽しみに待っているファンの方は、是非参加してみてはいかがでしょうか。

『グランナイツヒストリー』は、9月1日に発売予定で価格は5229円（税込）です。

(C)2011 Marvelous Entertainment Inc.


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　『トランスポーター』シリーズや『エクスペンダブルズ』などでおなじみの米アクション俳優、ジェイソン・ステイサム主演の映画『メカニック』（サイモン・ウエスト監督、8月13日公開）の予告編が公開された。同作は、証拠をまったく残さず、精密機械のように完璧に暗殺を遂行することから“メカニック”と呼ばれる凄腕の殺し屋が活躍する物語。伝説のアクションスター、チャールズ・ブロンソン主演により1972年に公開された同名映画のリメイクだが、その背景には2家族、2代に渡る映画作りへの情熱が隠されていた。

【動画】映画『メカニック』予告編

　同作のプロデューサーを務めるデヴィッド・ウィンクラーとビル・チャートフ。そして、オリジナル版を製作したアーウィン・ウィンクラーとロバート・チャートフ。ファーストネームが同じ彼らは、実の親子。デヴィッドとビルが父親たちの製作作品のリメイクに取り組んだのは同作が2度目で、アーウィン＆ビル製作の名作『ロッキー』（1976年）シリーズを21世紀に甦らせた『ロッキー・ザ・ファイナル』（2006年）の製作以来となる。

　オリジナル版は、いわゆる“ヒットマン映画”という殺し屋を主人公とするサブジャンルを確立した作品として知られており、全米はもちろん、海外市場でも大きな成功を収めた。日本では1973年に公開され、『さらば友よ』『レッド・サン』でアラン・ドロンと対等に張り合ってスターとなったブロンソンの最新作として注目を集めた。

　凄腕の殺し屋が若者を後継者として育てるという基本ストーリーはオリジナル版と変わらないが、今回のリメイク版は当時のブロンソンより若いステイサムが主演したことで、命知らずのスタントあり、爆破のスペクタクルあり、クライマックスの壮絶なカーチェイスあり…と、よりハードかつハードボイルドにパワーアップ。エンディングもオリジナルとは異なる、驚くべきどんでん返しが待っている。新作の公開を前に、オリジナル版を観ておくのも一興かもしれない。


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　「第3回AKB48選抜総選挙」に沸いた昨日6月9日。前速報で2位だった前田敦子が、一昨年同様の首位に返り咲き、大島優子は2位。「神7」と言われる不動の上位7人から板野友美が外れるという波乱もあり、今朝の情報番組も総選挙の話題で持ちきりとなった。

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　BIGLOBEが検索急上昇キーワードを発表する「旬感ランキング」6月9日の男性年代別では、10代〜50代までの公表されているすべての年代で「総選挙」が1位。よゐこ濱口とのお泊りデートが報じられた「倉科カナ」が上位に食い込んだものの、30代では上位20位のうち、実に15のキーワードが総選挙関連となった。

　では、女性たちの関心はどうだろうか。こちらも、10代〜50代まで1位はすべて「総選挙」。リセマム世代の30代、40代では上位5位までの4つが総選挙関連のキーワードとなっており、男性ばかりではなく、女性たちの注目も集めたことがわかる結果となった。

◇「第3回AKB48選抜総選挙」メディア選抜メンバー（上位12位、カッコ内は前回順位）
　1位：前田敦子（2位）
　2位：大島優子（1位）
　3位：柏木由紀（8位）
　4位：篠田麻里子（3位）
　5位：渡辺麻友（5位）
　6位：小嶋陽菜（7位）
　7位：高橋みなみ（6位）
　8位：板野友美（4位）
　9位：指原莉乃（19位）
　10位：松井玲奈（11位）
　11位：宮澤佐江（9位）
　12位：高城亜樹（13位）


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2011-07-24 入居3日目で賃貸事務所に泥棒がはいりました

10年ほど前に、都内で賃貸事務所の契約をしたことがあります。色々と契約事項が細かくあるのですが、その中に「事務所のセキュリティについては、個々の会社で責任を負うもの」という条項がありました。契約時には特に気にも留めていなかったのですが、それから3日後、事務所に泥棒が入り朝から警察を呼ぶ騒ぎに。私たちの事務所だけでなく、どうやら6階建てのビル全体に入ったようでした。同じビルには、賃貸事務所に加えて消費者金融のATMが設置されており、原因の一つになったようです。その日にセキュリティ会社とすぐさま契約をしました。入居したばかりで、被害は多くなかったのですが、あまりにも強烈なインパクトで、今も忘れられません。
会社を自分でやっていて申告の仕方が分からないとか会社にかかる費用の事など会計事務所に頼んでみるといろいろ教えて頂けます。まずは無理して曖昧な知識でやるのではなく、大切なお金ですから、会計事務所に自分で経理など完璧にこなせるまでは依頼した方が会社の未来のためにも良いかと思います。自分でも知識が深まりますよ。
　国際的に事業を展開する産業用ベルト大手の三ツ星ベルトは、会社がどんなに大きくなっても、自分たちが生まれ育った地域のことを忘れない。平成７年１月の阪神大震災をきっかけに、地域との絆の大切さを知ったからだ。たなばた祭りやクリスマス会など、ほぼ２カ月に１回のペースで地域住民と交流する手作りイベントは、子供たちの笑顔を着実に増やしている。

　三ツ星ベルトが創業した神戸市長田区の真（ま）野（の）地区は、民家や商店、ゴムや金属関連などの中小零細企業がひしめく典型的な下町だ。平成４年、同社は工場と研究所を真野地区に残して本社を神戸市中央区に移転した。事業の成長とともに利便性を求めてのことだった。

　しかし、わずか３年後に転機が訪れる。その発端は阪神大震災だった。壊滅的な被害を受けた地域住民から「復興に力を貸してほしい」と頼まれ、真野地区に本社を戻すことを決断し、１２年１１月に新たな気持ちで創業の地に舞い戻った。

　「この町がすたれていくのを黙ってみているわけにはいかなかった。この町を守り、地域と一体となって生きることが企業の責任だと悟った」と、西河紀男会長は当時を振り返る。

　ここから同社の経営は「地域との共生」に大きく舵をきった。本社を戻した明くる年に社員の自発的な組織「三ツ星ベルトふれあい協議会」が発足、地域との交流イベントを相次いでスタートさせた。

　年間に開くイベントは、小学校に入学した地域の新１年生を招くお祝い会（４月）、香川県さぬき市で開く地引き網と手打ちうどん体験会（５月）、たなばたまつり（７月）、京都府綾部市で開く鮎のやな漁の見学会（９月）、クリスマス会（１２月）の５つ。

　なかでも最大のイベントが７月上旬の日曜日に開くたなばたまつりで、いまや地域になくてはならない夏の風物詩として、すっかり定着している。年々規模が拡大し、１１回目の今年は約６千人の住民らが参加、過去最大規模になった。

　この祭りには神戸地区の社員約５００人のうち６〜７割がかかわる。１カ月ほど前から笹を配って願い事を書いてもらったりと準備が始まり、１週間前になると会場の準備段階に。各職場で当日の役割分担を決め、職場は当日に使う飾りや小道具でいっぱいになる。金曜日にはそれこそ総出で会場を設営する。

　当日は部署ごとに屋台を出店。金魚すくい、ダーツ、綿菓子、かき氷、焼きそば…３０あまりの屋台を出し、社員が運営する。地域の飲食店や婦人会なども屋台を出す。「この祭りに出たことがない社員は、ほとんどいないと思います」と社長室の土井康生さん。もちろん、会長、社長以下、役員も全員参加する「最優先」の行事だ。

　１２月上旬の日曜日に開くクリスマス会で、サンタクロースとトナカイに扮するのは、その年に入社した男性社員の役割とか。すべてのイベントがこんな調子で、「もう年がら年中、地域交流が頭にあります」と土井さんはニガ笑いするが、地域交流とともに社員同士の融和の面でも大きな効果があるという。

　同社のオキテの中には、７〜８年前から続いている朝のあいさつ活動もある。午前７時から８時半まで、社員が３交代で本社周辺の３カ所に立ち、道行く人に「おはようございます」と声をかける。

　「毎日やっていると顔を覚えてもらえ、向こうからあいさつしてもらえます。もし立っていなかったら『三ツ星さん、なんかあったんとちゃうか』と思われますよ」と土井さん。もはや社員は完全な“地域住民”になっている。

　　　　（佐久間史信）

◇企業データ◇

本社：神戸市長田区浜添通４の１の２１

創業：大正８年１０月

資本金：８１億５０００万円

売上高：５０９億円（平成２３年３月期）

従業員数：４２３０人（平成２３年３月末現在）

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　三菱自動車は、１２月３日開幕の第４２回東京モーターショーにプラグインハイブリッド車（ＰＨＶ）のコンセプトモデル「ＰＸ−ＭｉＥＶＩＩ」を出展する。中型ＳＵＶ（スポーツ用多目的車）モデルで、エンジンをバッテリーの充電だけに使うタイプのＰＨＶと異なり、高速走行時にはエンジンとモーターの併用し力強く走る。開発責任者の岡本金（かね）典（のり）執行役員（５８）に、開発コンセプトなどを聞いた。

　−−ＥＶ（電気自動車）をエコカーの主軸に据えるなかで、ＰＨＶを開発する意義は

　「ＥＶをさらに進化させた車という位置づけだ。モーターのみのＥＶから、モーターに加えて、エンジンを充電にも駆動にも使う。ＥＶならではの発進時の加速と、併用による高速走行時の加速が味わえる。前後輪に２つのモーターを備える『四駆』としての性能、大型のバッテリーとエンジン充電で遠出も安心な『ＳＵＶ』としての魅力、近距離の運転はモーターだけで十分という『ＥＶ』としての便利さ。三菱がこれまで得意としてきた３つの要素を融合させた」

　−−モーターとエンジンの使い分けは

　「モーター駆動のみで時速８０キロ程度まで出せる。８０キロ以上はエンジンで発電しながらの走行に切り替わる。さらに、１２０キロ以上の高速運転時には、排気量２０００ｃｃのエンジンが走行を力強くアシストする」

　−−大型のエンジンを積むと重くなって燃費が悪くなるのでは

　「確かに、（同社のＥＶ）アイミーブのような小型車両には、このＰＨＶシステムを積むのは適切ではない。しかし、車体重量が重い中・大型車は、ＥＶよりも、エンジンが走行をアシストするこのＰＨＶシステムのほうが燃費効率が良い」

　−−スズキなどが開発しているエンジンを発電のみに使うＰＨＶは検討しなかったのか

　「今回のＰＨＶシステムは、大型のバッテリーとエンジンを搭載しているため高価になる。そのため、より安価にできるバッテリー容量が少ないシステムや、充電のみにエンジンを使うシステムも開発している。ただ、われわれは、ＥＶリーディングカンパニーとして、ＥＶ走行距離がなるべく長いＰＨＶシステムで、ＥＶの良さをなるべく多くの人に味わってもらいたいと考えている」

　−−商品化への課題は

　「山のようにある。もともと無駄なスペースが少ないエンジンルームに、発電機などを収めなければならない。また、ＥＶ開発でも同じだったが、電池が発火しないように細心の注意を払っている。もし発火してしまうと、うちのＥＶだけではなく、ＥＶが危険な乗り物と思われ、ＥＶ全体の未来がなくなるからだ」

　−−価格は、ガソリン車からどれぐらいアップするか

　「２００万円もアップすると、ちょっと高すぎると思う。まだどのぐらいのバッテリーを積むかも決まっていないので、なるべくリーズナブルになるように努力している」

　−−海外での販売も考えているのか

　「なるべく早く海外でテスト走行を行って、投入する必要があると思っている」

　−−どこの地域か

　「当然、欧米にと思っているが、ＢＲＩＣｓでも環境にやさしい車は市場性があるので、積極的に投入を考えたい」

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